浏覽次數:次
品牌崛起的終極奧義:熬!
編輯導語:品牌的樹(shù)立需要長時間的運營和沉澱,面對突然而來的千萬流量,如果沒有足夠的内容支撐是無法長久的;所以品牌是需要打造的,優質化内容和差異化内容才是根本;本文呢作者分(fēn)享了關于品牌崛起的終極奧義,我(wǒ)(wǒ)們一(yī)起來看一(yī)下(xià)。
這幾天有幾個人名讓我(wǒ)(wǒ)印象極為深刻,分(fēn)别是:馬保國、李雪琴、蒙淇淇、辣目洋子,以及純天然帥小(xiǎo)夥丁真;這幾個人之間沒有任何關系,為什麼會羅列到一(yī)起?因為從品牌打造的角度來看,這些人是有異曲同工(gōng)之處的,對我(wǒ)(wǒ)們做品牌或者打造個人影響力是很有參考價值的。這些人的共性是什麼?都很火(huǒ),像辣目洋子還是從朋友那聽(tīng)到的,每個人都在談論這些人。
馬保國大(dà)家知(zhī)道嗎(ma)?但凡逛B站的應該都知(zhī)道,還有群裡各種馬保國鬼畜表情包,根本避不開(kāi);這些人這麼火(huǒ),意味着有巨大(dà)的流量,有流量就能變現,蒙淇淇發條微博,靠微博廣告就能每日進賬1萬元,大(dà)家是不是很羨慕。那麼咱們如果也想跟他們一(yī)樣火(huǒ),或者自己公司的産品也能像這些人一(yī)樣火(huǒ),可以嗎(ma)?當然可以了,這個就需要方法和技巧了。上面提到了丁真,丁真的火(huǒ)與其他人是不一(yī)樣的;我(wǒ)(wǒ)可以肯定的斷言,丁真哪怕全網刷屏,也火(huǒ)不了多久;而前面提到的幾個,則是可以持續的火(huǒ)下(xià)去(qù)的,大(dà)家要想做品牌,做長紅,不要學丁真,而要學馬保國等人。
一(yī)、持續不斷的産出内容是品牌崛起的前提
上面很火(huǒ)的四個人,有個共性,就是持續不斷的産出内容:
蒙淇淇的凡學微博,16年就開(kāi)始寫了,現在2020年,過了4年才被發現;
馬保國在2001年就開(kāi)館授徒了,08年和17年分(fēn)别出過1本關于功夫的書(shū)籍;
李雪琴喊話(huà)吳亦凡,也是李雪琴人生(shēng)轉折點的這個視頻(pín)發生(shēng)于什麼時間?19年1月份,到現在過了兩年了;
辣目洋子16年就開(kāi)始推出自己的短視頻(pín)作品了,到現在也有4年的時間了。
沒有誰能随随便便成功,除了丁真——丁真和這些人相比實屬另類,憑借一(yī)個短視頻(pín),一(yī)下(xià)子火(huǒ)爆全網,這種成名的方式,我(wǒ)(wǒ)覺得是你我(wǒ)(wǒ)所有人,包括公司老闆都想要的效果。咱們不要像馬保國耕耘十幾年,也不要像蒙淇淇寫四五年的微博,咱們要的是今天上線,明天就刷爆全網。呵呵,浮躁!
咱們做品牌的,都知(zhī)道兩個詞,網紅和長紅——網紅意味着品牌像流星一(yī)樣,稍瞬即逝;長紅則是可以存活下(xià)去(qù)十幾二十年的品牌。
大(dà)家嘴裡口口聲聲喊着,我(wǒ)(wǒ)們不要做網紅,我(wǒ)(wǒ)們要做長紅;試問自己有沒有與之匹配的内容産出呢?因為有了持續不斷的内容産出,一(yī)個人或者一(yī)個品牌火(huǒ)了,好比正在燃燒的火(huǒ)苗,這些内容才是取之不盡用之不竭的助燃劑。而沒有内容産出,單憑一(yī)個照片、一(yī)個視頻(pín)、一(yī)個事件火(huǒ)起來的人或者品牌,随着時間流逝,沒有了内容這個助燃劑,灰飛煙滅是遲早的事;要想做長紅,就要不斷的修煉内功,持續不斷的做出好的内容。就像德雲社的教導:一(yī)個人的實力跟不上他的名氣是很危險的。為什麼會有這樣的結論,大(dà)家仔細思考下(xià)。
二、内容的差異性是品牌崛起的潛質
上面僅僅列出來4個人,并不是篇幅有限,而是當下(xià)我(wǒ)(wǒ)能夠想起來的,有代表性的隻有這4個人。難道市面上做内容的就這幾個人嗎(ma)?不是的,抖音上面的主播就有幾千萬,微博的博主更是數不勝數,還有B站、知(zhī)乎、小(xiǎo)紅書(shū)等等平台,以及線下(xià)的KOL,其規模也是上億的。數量龐大(dà)的内容群體(tǐ),真正破圈跳出來的也就那麼幾個,說明什麼?說明了大(dà)家的内容多是相似的,如果大(dà)家想打造個人或者企業品牌,最好的方式是内容具有可讀性且有差異性;可讀性是品牌崛起的必要條件,而差異性決定着内容是否具有破圈的潛質。
《全棧運營高手》這本書(shū)之所以能夠破圈,也是因為内容的差異性,不單純講運營,也不單純講推廣,而是運營和推廣一(yī)起講,差異的内容帶來的圈層的突破。
拿馬保國老師的破圈之路來講,我(wǒ)(wǒ)第一(yī)次刷到馬老師是一(yī)場實力不等的擂台賽,被三拳KO倒地,當時網上就傳遍了這個視頻(pín),很多人笑他不自量力;一(yī)個五十多歲的老人,怎麼可能打的過30多歲的拳擊手;我(wǒ)(wǒ)一(yī)開(kāi)始也是這樣想的,覺得這人腦子缺根筋;等後面一(yī)段時間,經常刷到馬老師視頻(pín),發現他經常找年輕人單挑,還拍短視頻(pín)辯解,最終火(huǒ)遍全網時,我(wǒ)(wǒ)就知(zhī)道了,這人不簡單。
什麼是新聞?狗咬人不是新聞,人咬狗才是;兩個年輕人打架,一(yī)個被撂倒這也不叫新聞;一(yī)老一(yī)少打架,老的被秒殺或者少的被KO,這才是新聞了。實力不對等,本身就有了話(huà)題性;比如一(yī)個8歲男孩,赤手空拳幹翻泰森(sēn)的事件,傳播力要遠遠大(dà)于泰森(sēn)打敗8歲男孩的事件。馬老師深谙此道,所以才會不斷的找年輕人去(qù)切磋,是為了制造話(huà)題,你覺得他真的以為自己能打的過年輕人嗎(ma)?他又(yòu)不傻;咱們做品牌也是如此,平鋪直叙的推廣,也許能做出一(yī)個普普通通的品牌,而差異化的内容卻能做出一(yī)個頂級的品牌,如supreme、Lululemon。
三、熬是品牌崛起的終極奧義
持續不斷的産出内容需要的是時間,幾年甚至十幾年的默默耕耘,一(yī)個字:熬;内容的差異性,不一(yī)定能夠破圈,或者說能不能破圈有時候還有運氣的成分(fēn),對未來的不确定性,還是一(yī)個字:熬。
我(wǒ)(wǒ)每周更文,也是熬的一(yī)個過程;從17年到現在,也有三年時間了,現在每天在微頭條上發關于運營推廣的心得段子,閱讀量兩千到四千左右,遲遲不能破圈;最近突然靈光一(yī)現,用講段子的方式來講運營推廣知(zhī)識,每一(yī)條的閱讀量一(yī)下(xià)子漲到了十幾二十萬,那是一(yī)種什麼樣的感覺呢?就是要火(huǒ)的節奏呐,萬一(yī)其中(zhōng)一(yī)條被炒爆,下(xià)一(yī)個蒙淇淇就是我(wǒ)(wǒ)了。
品牌的崛起也是如此,我(wǒ)(wǒ)們看到當下(xià)的網紅産品,三頓半、王飽飽、完美日記、元氣森(sēn)林等,哪一(yī)個不是熬出來的;這些品牌在誕生(shēng)的頭一(yī)兩年,都是默默無聞的做着基礎的運營工(gōng)作;要優化産品,叠代出用戶認可的産品;要優化流程,完善用戶的購買體(tǐ)驗;要優化推廣流程,确保ROI為正。這些事情的完成,不是一(yī)朝一(yī)夕就能做到的,需要什麼呢?一(yī)個字:熬。沒有人喜歡等待,老闆亦如此;很多企業,産品剛上市,就快馬加鞭的找達人做投放(fàng),結果流量進來後,用戶使用完一(yī)頓差評,産品下(xià)一(yī)階段的推廣就不了了之了。
互聯網有句話(huà)叫:快就是慢(màn),慢(màn)就是快;這句話(huà)如何理解呢?咱們看丁真接下(xià)來的發展就知(zhī)道了。
四、最後
凡事都要有個過程,品牌的崛起也是如此;付出了時間,品牌不一(yī)定能夠崛起,但是不付出時間,品牌肯定起不來;不經曆煎熬,就想摘得果子,是不可能的。老一(yī)輩人把話(huà)都講的很明白(bái)了:心急吃不了熱豆腐;冰凍三尺非一(yī)日之寒;多年的媳婦熬成婆(這句話(huà)亂入了,假裝沒看見)。大(dà)家一(yī)定要記住,持續不斷的産出優質内容,做些差異化的内容,等待運氣來臨那一(yī)刻,你就會迎來屬于你的光輝歲月。